為進(jìn)一步貫徹落實國家、省、市等上級部門關(guān)于開展無腳本應(yīng)急演練文件精神，實現(xiàn)由“被動應(yīng)急”向“主動備戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，切實提升應(yīng)急隊伍和員工的應(yīng)急處置能力，6月30日，公司在火工品生產(chǎn)區(qū)1304工房進(jìn)行了無腳本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。公司黨委書記、董事長袁有根，黨委副書記、總經(jīng)理劉愛平等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各應(yīng)急小組、事故發(fā)生單位等人員參與并觀摩了此次演練。        本次無腳本應(yīng)急救援綜合演練充分貫徹落實了應(yīng)急演練活動真場景、真反應(yīng)、真檢驗的“三真”要求，突出了“重點(diǎn)性、典型性、代表性”三大特點(diǎn)。現(xiàn)場模擬了1304工房在生產(chǎn)某火工品過程中產(chǎn)品發(fā)生燃爆事故，并造成一人受傷。事故發(fā)生后，班組長第一時間清點(diǎn)人員并自行對受傷人員進(jìn)行救援，立即聯(lián)系小車班司機(jī)，同時向分廠報告，分廠隨即向公司安全環(huán)保部報告，接著安全環(huán)保部向公司領(lǐng)導(dǎo)報告并通知各應(yīng)急小組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組立即趕往事故現(xiàn)場，成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，各應(yīng)急小組按照職責(zé)分工開展了相關(guān)應(yīng)急工作，由于處置得當(dāng)，救援及時，撲滅了火災(zāi)，傷員得到了及時救治，避免了更大事故的發(fā)生。        演練結(jié)束后，袁有根同志對此次演練活動作指導(dǎo)，并提出四點(diǎn)要求：一是要始終將安全生產(chǎn)的理念和意識貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，落實好貫徹好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案各項要求和舉措，按照“養(yǎng)兵千日，用兵一時”管理要求，各分廠及班組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場處置演練頻次，時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，能夠及時處置突發(fā)事件；二是公司第一次開展無腳本應(yīng)急演練，演練過程中仍有不少不足之處，安全環(huán)保部要做好演練總結(jié)，并采取相應(yīng)防范措施，切實不斷提升實戰(zhàn)演練效果；三是應(yīng)急管理工作中最基本的就是班組應(yīng)急工作，公司各班組長要切實扛起責(zé)任，組織好班組現(xiàn)場處置演練，不斷提升班組現(xiàn)場應(yīng)急處置能力；四是各單位要做好消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急物資等日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備和應(yīng)急物資時刻保持在最佳性能狀態(tài)，為公司應(yīng)急救援工作提供堅實保障。        公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別對演練活動進(jìn)行了點(diǎn)評。
       劉愛平同志作總結(jié)講話，他指出，大家要及時向本單位員工傳達(dá)黨委書記、董事長的講話精神，提高做好應(yīng)急演練工作重要性認(rèn)識，做好應(yīng)急演練總結(jié)工作；本次演練活動貼合生產(chǎn)實際，檢驗了各應(yīng)急小組的應(yīng)急能力，并對公司應(yīng)急工作提出以下要求：一是“應(yīng)急”二字可以這么理解，“應(yīng)”字，也就是平常所說的響應(yīng)，要充分發(fā)揮班組的應(yīng)急管理作用，加強(qiáng)聯(lián)動響應(yīng)，做到遇事不亂；“急”字就是急著救人，大家要主動作為，最大限度減少人員傷害和財產(chǎn)損失。二是要將應(yīng)急報告與應(yīng)急救援流程等制作成學(xué)習(xí)手冊，各班組利用班前提示會進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，切實增強(qiáng)班組的應(yīng)急處置應(yīng)知應(yīng)會知識。三是各單位要多開展應(yīng)急演練工作，強(qiáng)化消防設(shè)施裝備檢查，熟知不同物質(zhì)的滅火方式，不斷提升本單位的現(xiàn)場處置能力。