為貫徹落實(shí)《江西新余國(guó)科科技股份有限公司2016年提質(zhì)增效工作方案》文件精神，推動(dòng)公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，努力實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，新余國(guó)科特種裝備有限公司在經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行了安排部署。為達(dá)到保持合理庫(kù)存和控制庫(kù)存積壓資金，同時(shí)結(jié)合兩學(xué)一做教育活動(dòng)，創(chuàng)建有特裝公司特色的“黨建+”活動(dòng)，公司綜合部牽頭會(huì)同生產(chǎn)部、制造部、質(zhì)檢部，抽調(diào)人員對(duì)半成品庫(kù)房、產(chǎn)成品庫(kù)房進(jìn)行了一次較為徹底的清理整頓工作，做到了物品分類擺放、標(biāo)識(shí)清楚、賬物相符、現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況提出了庫(kù)房管理的新十條規(guī)定。（戴莉）