經(jīng)公司管理委員會(huì)研究決定，公司特種裝備工程技術(shù)中心的人影燃爆器材研制工作并入公司特種器材工程技術(shù)中心（軍品）。2013年1月1日上午，公司董事長金衛(wèi)平、副總經(jīng)理袁有根、特器工程中心主任姚金華、發(fā)展規(guī)劃部長顏吉成，人力資源部長曾傳源，來到特種器材工程中心召開全體員工大會(huì)，宣布中心人事任免和業(yè)務(wù)整合事項(xiàng)。整合后的特種器材工程中心主要從事軍用火工品、人影燃爆器材、氣象探空火箭、礦用火箭、民用火工品、射釘彈、訓(xùn)練器材新產(chǎn)品開發(fā)。

2012年公司被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、市級(jí)工程中心和江西省創(chuàng)新企業(yè)、江西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位、新余市知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管單位、節(jié)能減排試點(diǎn)企業(yè)等一系列科技政策扶持，得到上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)好于上年，新產(chǎn)品研發(fā)碩果累累，成績來之不易，機(jī)遇倍加珍惜。2013年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)仍呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，軍民品市場(chǎng)前景廣闊。金董事長希望大家真誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)工作，密切配合，把各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，組織好，重點(diǎn)抓好高附加值產(chǎn)品的研發(fā)；同時(shí)要做好傳、幫、帶工作，讓新來的員工進(jìn)入角色，盡快成熟，獨(dú)擋一面；年輕員工要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自我完善，多請(qǐng)教、多溝通。中心要建立內(nèi)部考核、激勵(lì)機(jī)制，上項(xiàng)目、搞科研、要有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作之風(fēng)，為公司快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。   （曾傳源）